Du coaching pour l’industrie, mais pas que …

Daniel Matthey (« Lilian » pour nombre de personnes) a passé 28 années chez un fabricant d’outils coupants de premier rang mondial en tant que directeur commercial et ces dernières années en tant que PDG et directeur du développement stratégique du groupe. Aujourd’hui, il crée sa société pour accompagner les entreprises. Interview.

Quels sont les objectifs de MCG Consulting ? Ma philosophie était basée sur les outils fabriqués en gros volumes et vendus à faible marge pour obtenir une expansion rapide. Cette vision n’était pas partagée par l’ensemble du groupe. J’ai donc quitté l’entreprise et décidé d’offrir mes services à d’autres fabricants désireux de booster leurs ventes via les réseaux pécialisés de distribution industrielle. C’est ainsi que MCG est née. Quels sont vos atouts ? Qu’ils soient Suisses, Italiens, Allemands ou Américains, tous font confiance à mon expertise et ma spécialisation. Ma connaissance globale du marché mondial et des réseaux de distributions…