Dans l’aéronautique comme dans de nombreux autres secteurs, les acteurs industriels font face à de nouveaux défis : adapter la production à des fluctuations permanentes qui oscillent entre réduction drastique et suractivité.

Rester un partenaire d’avenir dans le domaine de la sous-traitance industrielle, c’est pouvoir assurer ces accroissements de volumes de livraison parfois supérieur à 40 %. Lorsque de telles augmentations interviennent, elles impactent tous les paramètres de production et l’on comprend vite les limites des process de fabrication mis en place. L’optimisation des moyens proposée par Erowa répond précisément à cet objectif de gain de productivité globale de l’atelier d’usinage. Son concept FMC Lean Production permet de déployer une stratégie gagnante de production en s’intéressant à l’autonomie de travail et au potentiel productif inexploité d’une machine ou d’un ensemble de machines.…