Pour mettre en œuvre la stratégie de développement et améliorer la profitabilité d’un site industriel, il est nécessaire au préalable d’en identifier les forces et les faiblesses. Observer, comprendre et évaluer le fonctionnement, en s’appuyant sur des éléments factuels et sans parti pris, permettra de dégager les axes de développement et de définir les priorités pour gagner en performance industrielle. Utilisant les techniques propres à la conduite de projet, cet ouvrage propose à tous les professionnels qui évoluent sur un site industriel, quels que soient leur fonction ou niveau hiérarchique, des outils immédiatement opérationnels, pour développer une vision complète et…