L’injection sous pression, en première ligne | Machines Production

L’injection sous pression, en première ligne

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Sous-traitance Par Patrick CAZIER Publié le  21/12/2017
L’injection sous pression, en première ligne

Société Industrielle de Micro Injection (SIMI) prend la première place dans le Top 10 Machines Production, dans la catégorie « Fonderie d’autres métaux non ferreux ». Découvrons cette entreprise !


SIMI est une fonderie spécialisée exclusivement dans l’injection sous pression de Zamak (zinc, aluminium, magnésium et kupfer). Trois cadres, issus d’une grande entreprise spécialisée dans la fonderie, créent en 1986 la société à Delle (Territoire de Belfort). Pendant 10 ans, les activités sont concentrées sur la production, le développement des machines, la recherche de sous-traitants, la recherche commerciale et le renforcement des fonds propres afin d’acquérir une indépendance financière. On peut noter, dans cette période, le passage de la production en 3x8h. En 1996, par manque d’espace, l’entreprise s’installe à Dampierre-les-Bois sur plus de 2 000 m2. En 2005, SIMI a réalisé un chiffre d’affaires de 2,5 millions d’euros, en fabriquant autour de 300 millions de pièces, quantité correspondant à plus de 370 tonnes de matière transformée.
Aujourd’hui, l’entreprise est complètement autonome. Elle développe ses propres machines et outillage. Le nombre de salariés s’élève à 20 personnes pour un chiffre d’affaires en 2016 de 3 571 414 euros. Grâce à l’expérience acquise depuis plus de 30 ans, la société s’engage dans le développement des produits, à la recherche de solutions toujours plus performantes, se considérant comme partenaire de sa clientèle.

Entretien avec son président Ilo Cariani.

Etes-vous surpris de vous retrouver en tête de notre classement ?
Nous sommes agréablement surpris d’être en si bonne position, mais cela n’est pas notre but principal. Nous essayons simplement d’être et de rester le plus compétitif possible, afin de continuer à produire en France et de démontrer que cela est possible dans la compétition internationale.

Comment êtes-vous parvenus à atteindre un aussi haut niveau de valeur ajoutée par salarié ? Quelles ont été les actions que vous avez mises en place ?
Plusieurs facteurs interviennent dans nos résultats. Notre capital humain est constitué d’une équipe performante, fidèle et motivée. Nous maîtrisons totalement notre processus de fabrication, études et réalisation de nos outillages de fonderie et conception de notre parc machines de moulage. Pour cela, nous avons mis en place une politique de formation de nos salariés avec une sensibilisation particulière aux respects des exigences qualité, délais, réactivité, demandés par nos clients, une politique de maintenance préventive de nos matériels destinés à optimiser leurs taux d’utilisation et d’investissements de matériels très performants.
Toutes ces démarches et leurs résultats nous ont permis de gagner et de maintenir la confiance de nos clients, objectif principal de la société et de ses dirigeants. Cette situation nous aide sur notre réflexion sur les stratégies à moyen et long terme pour notre développement.

Quelles sont vos actions pour le futur ?
La principale, c’est de continuer dans l’excellence comme pour le moment, puis mettre en place une politique de croissance maîtrisée comme nous l’avons toujours fait.

L’injection sous pression, en première ligne
Patrick CAZIER - RédacteurTechnicien dans l’âme avec pour objectif de trouver et partager l’information utile

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