Le pari des machines bibroches pour doubler la productivité
Le groupe SAB a investi dans des machines bibroches pour doubler sa productivité. Cette stratégie technologique lui permet de répondre à des pièces complexes en grandes séries et de renforcer sa compétitivité sur des marchés industriels diversifiés.
Fondé il y a 50 ans par Jean Grosselin à Belmont-de-la-Loire, près de Roanne (Loire), le groupe SAB, dont les initiales signifient « sous-traitance appliquée de Belmont », s’était spécialisé dans l’usinage. Puis, il a progressivement structuré une offre globale, en intégrant la fonderie aluminium, la peinture industrielle et l’assemblage. Historiquement très présent dans le secteur de l’industrie, l’usineur a pris un virage, en 2000, dans le secteur de l’automobile, avant de se diversifier dans l’aéronautique, la défense, le médical, le ferroviaire ou encore dans les industries diverses (électroménager, vélos…). Le groupe SAB emploie 400 personnes répartis sur huit sites…contenu réservé aux abonnés
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