En agissant sur l’organisation et les moyens utilisés dans l’atelier, Erowa montre qu’il est possible de faire évoluer significativement le poste de dépenses en électricité.

La maîtrise des coûts est un exercice bien connu des entreprises du secteur de l’usinage. Comme toute industrie de process, l’impact du coût énergétique n’est pas négligeable en production. Il s’évalue comme toute donnée paramétrable : un atelier est composé de machines avec pour chacune un environnement de production qui lui est propre : broche, moteurs d’axes, pompes, systèmes de refroidissement, arrosage, convoyage, épuration d’air… Même en veille, ces équipements sont énergivores. Il convient de se recentrer sur une production au plus « juste ». Mais quels sont les moyens nécessaires ? A quel moment planifier les opérations d’usinage pour…