Piloter, adapter, pérenniser

Crise sanitaire, rebond économique, conflits internationaux, bien heureux celui qui peut se targuer de savoir de quoi demain sera fait. Bien voir pour mieux piloter et faire preuve d’agilité en production est essentiel. Grâce aux outils Erowa 4.0, l’entreprise peut capter de nouveaux clients avec une offre innovante et réactive.

Dans un environnement de travail perturbé et un marché chaotique, il faut beaucoup d’agilité pour identifier les paramètres décisifs d’une offre gagnante : mutualiser des équipements pour répondre en volume dans un très court délai, élever le niveau de qualité, assurer un suivi logistique complexe jusqu’à l’assemblage de composants, produire à l’unité au prix de la série… Faire sortir un atelier de son processus habituel s’apparente souvent à une véritable reconversion. Même si la plupart des équipements sont déjà disponibles, toute l’organisation de production en place tend à démontrer que ce n’est ni possible ni envisageable. Pour réussir, il faut…