{"id":2925,"date":"2026-09-21T14:31:37","date_gmt":"2026-09-21T13:31:37","guid":{"rendered":"https:\/\/www.machinesproduction.fr\/tv\/?page_id=2925"},"modified":"2026-09-22T08:48:13","modified_gmt":"2026-09-22T07:48:13","slug":"emission-38-handicap-et-inclusivite","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.machinesproduction.fr\/tv\/emission-38-handicap-et-inclusivite\/","title":{"rendered":"Emission 38 – Handicap et Inclusivit\u00e9"},"content":{"rendered":"

[vc_row][vc_column][vc_raw_html]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[\/vc_raw_html][\/vc_column][\/vc_row][vc_row top_padding=”40″][vc_column offset=”vc_col-xs-4\/5″][vc_custom_heading text=”Handicap : obligations et leviers” font_container=”tag:h1|font_size:60|text_align:left|color:%23009ddf|line_height:1″ use_theme_fonts=”yes” css=”.vc_custom_1790006373347{padding-bottom: 5px !important;}”][vc_text_separator title=”” title_align=”separator_align_left” color=”custom” accent_color=”#009ddf”][\/vc_column][\/vc_row][vc_row equal_height=”yes” content_placement=”middle”][vc_column width=”1\/2″][vc_empty_space height=”30″][vc_column_text]<\/p>\n

Pour cette 38<\/span>\u1d49<\/span> \u00e9dition de MP L\u2019Emission, la r\u00e9daction de Machines Production s\u2019est int\u00e9ress\u00e9e \u00e0 l\u2019inclusivit\u00e9 dans le monde du travail,\u00a0et ce du point de vue du handicap, qu\u2019il soit visible ou invisible.<\/span><\/p>\n

Dans l\u2019industrie, la question du handicap ne se r\u00e9sume pas \u00e0 l\u2019obligation d\u2019emploi. Elle interroge aussi l\u2019organisation du travail, l\u2019adaptation des postes et la capacit\u00e9 des entreprises \u00e0 int\u00e9grer des profils aux parcours diff\u00e9rents. Pour les industriels, le recours \u00e0 une entreprise adapt\u00e9e peut constituer une r\u00e9ponse \u00e0 ces enjeux, tout en s\u2019inscrivant dans des besoins tr\u00e8s concrets de production. \u00c0 travers les t\u00e9moignages de deux dirigeants, cette \u00e9mission explore les dispositifs existants, les r\u00e9alit\u00e9s du terrain et les conditions pour accueillir au mieux une personne en situation de handicap au sein de ses \u00e9quipes. <\/span><\/p>\n

Pour d\u00e9couvrir concr\u00e8tement, le travail au sein d\u2019une entreprise adapt\u00e9e, qui emploie ce type de public, nous nous sommes rendus dans un atelier \u00e0 Cluses (Haute-Savoie), afin de rencontrer\u00a0Manon Plockyn, qui vit avec une neuro dyspraxie visuo-spatiale. Op\u00e9ratrice de conditionnement, elle nous raconte son quotidien.<\/span><\/p>\n

[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=”1\/2″ centered_cont_vertical=”true”][media image=”422″][\/vc_column][\/vc_row][vc_row top_padding=”20″][vc_column width=”1\/2″][vc_icon icon_fontawesome=”fas fa-search” color=”custom” size=”lg” custom_color=”#009ddf”][vc_custom_heading text=”D\u00e9cryptage” font_container=”tag:h2|font_size:40|text_align:left|color:%23009ddf” use_theme_fonts=”yes” css=”.vc_custom_1619084016292{margin-top: -30px !important;padding-bottom: 20px !important;}”][vc_column_text css=”.vc_custom_1790008476771{margin-bottom: 15px !important;}”]<\/p>\n

Nous recevons deux invit\u00e9s sur notre plateau :<\/p>\n

Gr\u00e9gory Challamel<\/strong><\/span>, directeur g\u00e9n\u00e9ral de l\u2019ADTP, une entreprise adapt\u00e9e<\/span><\/p>\n

Alexandre Pessey-Girod<\/span><\/strong>, directeur g\u00e9n\u00e9ral des Etablissements Henri Bossonnet, entreprise sp\u00e9cialis\u00e9e dans le microd\u00e9colletage.<\/span><\/p>\n

Pouvez-vous nous pr\u00e9senter l\u2019ADTP, son statut et les missions qu\u2019elle exerce aupr\u00e8s des personnes en situation de handicap ? <\/strong><\/span><\/h2>\n

Gr\u00e9gory Challamel<\/strong>\u00a0: ADTP, c\u2019est une association loi 1901 cr\u00e9\u00e9e en 1957 et notre m\u00e9tier est l\u2019accompagnement de personnes en situation de handicap par le travail, au travers des ESAT, \u00e9tablissements et services d\u2019accompagnement par le travail, avec des personnes en situation de handicap, soit mental, soit psychique mais qui ont au moins \u00a050 % de handicap, et au travers des entreprises adapt\u00e9es (EA) o\u00f9 les salari\u00e9s sont plut\u00f4t des personnes qui ont \u00e9t\u00e9, d\u2019une certaine mani\u00e8re, ab\u00eem\u00e9es par le travail ou qui ont \u00e9t\u00e9 confront\u00e9es \u00e0 des accidents de la vie ou vivent avec des handicaps de naissance.<\/p>\n

Nous accompagnons ce public-l\u00e0 par le travail \u00e0 travers notre activit\u00e9 de la sous-traitance industrielle sur notre site de Cluses, qui consiste en des op\u00e9rations de tri et contr\u00f4le de pi\u00e8ces, d\u2019ensachage, de pr\u00e9paration de kit et d\u2019assemblage. Sur notre site d\u2019Annecy, nous proposons de l\u2019assemblage simple et complexe, avec une capacit\u00e9 de concevoir et d\u00e9velopper des cartes \u00e9lectroniques, r\u00e9aliser des prototypes de cartes \u00e9lectroniques avec des lignes CMS, incluant le c\u00e2blage.<\/p>\n

Quelle est la sp\u00e9cificit\u00e9 du site de Cluses et \u00e0 quels besoins des industriels du d\u00e9colletage r\u00e9pond-il ? <\/strong><\/span><\/h2>\n

G. C.<\/strong> : L\u2019activit\u00e9 de Cluses a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e afin de r\u00e9pondre aux besoins de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me constitu\u00e9 par l\u2019industrie du d\u00e9colletage. Donc, il s\u2019agit beaucoup de tri et d\u2019emballages, d\u2019ensachages de petites pi\u00e8ces. Par exemple, un client peut nous appeler le matin ou il peut m\u00eame arriver avec ses pi\u00e8ces et nous passer la commande pour le soir ou le lendemain. On est capable en une heure de faire l\u2019offre, lancer le tri pour r\u00e9pondre tr\u00e8s rapidement aux clients. C\u2019est vraiment l\u2019enjeu de notre site de Cluses : \u00eatre r\u00e9actif et r\u00e9pondre aux besoins du d\u00e9colletage.<\/p>\n

Comment adaptez-vous les postes et l\u2019organisation du travail aux capacit\u00e9s et aux restrictions propres \u00e0 chaque personne ?<\/strong><\/span><\/h2>\n

G. C<\/strong>. : Ce qui est important, c\u2019est de ne pas regarder le handicap, mais plut\u00f4t de travailler sur la restriction. En fait, il est important de conna\u00eetre la restriction li\u00e9e \u00e0 un handicap, par exemple de ne pas pouvoir porter un poids de plus d\u2019un kilo, ou d\u2019avoir des difficult\u00e9s avec la vision ou avoir du mal \u00e0 se concentrer plus d\u2019une demi-heure sur une t\u00e2che. A nous d\u2019essayer d\u2019effacer cette restriction et de travailler sur toutes les autres qualit\u00e9s de la personne et toutes ses comp\u00e9tences afin de mettre au mieux en avant ses comp\u00e9tences et entre guillemets \u00ab utiliser ses comp\u00e9tences \u00bb et l\u2019accompagner dans son projet professionnel.<\/p>\n

\"\"<\/strong><\/span><\/h2>\n

Quels dispositifs avez-vous mis en place pour accompagner les salari\u00e9s qui souhaiteraient ensuite rejoindre une entreprise ordinaire ?<\/strong><\/span><\/h2>\n

G. C.<\/strong> : Si dans un ESAT, on est dans un milieu tr\u00e8s prot\u00e9g\u00e9, dans l\u2019entreprise adapt\u00e9e (EA), il s\u2019agit d\u2019un milieu ordinaire quelque part. Notre r\u00f4le est aussi d\u2019accompagner nos salari\u00e9s qui auraient envie de rejoindre une entreprise ordinaire. Pour cela nous animons des \u00ab DuoDay \u00bb, des journ\u00e9es \u00e0 l\u2019ext\u00e9rieur, \u00e0 travers des stages d\u2019une semaine dans des entreprises ordinaires. Mais tous les parcours ne sont pas les m\u00eames, il y a des personnes qui souhaitent rester chez nous et qui ne chercheront pas forc\u00e9ment \u00e0 nous quitter.<\/p>\n

Quels sont aujourd\u2019hui les principaux obstacles \u00e0 la poursuite d\u2019un parcours professionnel en milieu ordinaire pour les personnes accompagn\u00e9es par l\u2019ADTP ? <\/strong><\/span><\/h2>\n

G. C.<\/strong> : Cela va d\u00e9pendre des parcours et la mani\u00e8re dont on pourra accompagner ceux qui voudraient quitter une entreprise adapt\u00e9e. Dans les ESAT, le taux de sortie dans le milieu ordinaire est de 1 % et 6 % pour ceux qui souhaitent sortir, mais sans aller jusqu\u2019au bout de leur d\u00e9marche.<\/p>\n

Pouvez-vous nous pr\u00e9senter les \u00c9tablissements Henri Bossonnet et leur activit\u00e9 ?<\/strong><\/span><\/h2>\n

Alexandre Pessey-Girod<\/strong>\u00a0: Les Etablissements Henri Bossonnet, c\u2019est une entreprise familiale de quarante-cinq personnes, sp\u00e9cialis\u00e9e dans le domaine du microd\u00e9colletage, essentiellement pour la connectique. Nous avons f\u00eat\u00e9 cette ann\u00e9e nos soixante-dix ans.<\/p>\n

Vous \u00eates vous-m\u00eame en situation de handicap. Comment cette exp\u00e9rience a-t-elle influenc\u00e9 votre perception du monde du travail et du handicap ? <\/strong><\/span><\/h2>\n

A. P.-G.<\/strong> : Je souffre d\u2019un handicap d\u2019audition. Aujourd\u2019hui, j\u2019ai la chance d\u2019\u00eatre appareill\u00e9, donc ce handicap devient encore plus invisible, mais au d\u00e9but de ma carri\u00e8re je n\u2019\u00e9tais pas appareill\u00e9. Outre la difficult\u00e9 de compr\u00e9hension avec mes interlocuteurs, c\u2019est le regard des autres qui est compliqu\u00e9 puisqu\u2019on sent bien que le rapport avec l\u2019autre n\u2019est pas le m\u00eame. Aujourd\u2019hui, je prends cela comme une chance de mani\u00e8re \u00e0 pouvoir comprendre vraiment ce qu\u2019est un handicap et l\u2019impact au quotidien.<\/p>\n

Quelles t\u00e2ches confiez-vous \u00e0 l\u2019ADTP ?<\/strong><\/span><\/h2>\n

A. P.-G.<\/strong> : J\u2019ai la chance de travailler avec l\u2019ADTP de Cluses depuis plusieurs ann\u00e9es, avant m\u00eame que je rejoigne les Etablissements Henri Bossonnet, avec laquelle je confie la mise en sachet de nos pi\u00e8ces et le contr\u00f4le.<\/p>\n

Au-del\u00e0 de la dimension li\u00e9e au handicap, quels crit\u00e8res vous conduisent \u00e0 travailler avec l\u2019ADTP pour certaines op\u00e9rations de production ?<\/strong><\/span><\/h2>\n

A. P.-G.<\/strong> : Toutes les images qu\u2019on a pu voir au long du reportage [voir plus bas], finalement elles sont tr\u00e8s proches de ce qu\u2019on peut voir dans une entreprise classique, les postes de travail, les moyens, et c\u00e6tera. L\u2019ADTP de Cluses est tr\u00e8s sp\u00e9cialis\u00e9e autour de l\u2019industrie, de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me local et de ce fait-l\u00e0, l\u2019avantage c\u2019est qu\u2019on a des salari\u00e9s qui sont capables de r\u00e9pondre \u00e0 des t\u00e2ches tr\u00e8s sp\u00e9cifiques. De plus, cela nous \u00e9vite d\u2019avoir \u00e0 prendre un int\u00e9rimaire, \u00e0 devoir le former, v\u00e9rifier son travail, le certifier, et c\u00e6tera. Ici, on a vraiment affaire \u00e0 un service de qualit\u00e9 de proximit\u00e9 et au m\u00eame titre que ce qu\u2019on ferait dans nos ateliers.[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=”1\/2″][vc_empty_space height=”150px”][vc_column_text css=”.vc_custom_1790008887517{margin-bottom: 15px !important;}”]<\/p>\n

Que pr\u00e9voit l\u2019obligation d\u2019emploi des travailleurs en situation de handicap (OETH) pour les entreprises, et quelles possibilit\u00e9s leur offre le recours \u00e0 une structure comme l\u2019ADTP ?<\/strong><\/span><\/h2>\n

G. C.<\/strong> : L\u2019obligation d\u2019emploi des travailleurs en situation de handicap, dit OETH, indique que toute structure sup\u00e9rieure \u00e0 vingt personnes – mais \u00e7a descendra avec le temps, \u00e7a ne peut pas augmenter- a une obligation d\u2019avoir 6 % de ses effectifs ayant une reconnaissance de travailleurs en situation de handicap. Sinon, l\u2019entreprise doit payer une contribution qui est calcul\u00e9e en fonction de la masse salariale. Cependant, le fait de faire travailler une structure comme ADTP va permettre de r\u00e9duire cette contribution, sans pouvoir compl\u00e8tement l\u2019\u00e9liminer. Ce que l\u2019entreprise pourra d\u00e9j\u00e0 b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019une r\u00e9duction de 30 % des montants factur\u00e9s par l\u2019ADTP.<\/p>\n

Cette r\u00e9glementation a comme objectif de contraindre les entreprises \u00e0 augmenter le nombre de personnes en situation de handicap chez eux. Donc apr\u00e8s il y trois types de r\u00e9actions face \u00e0 cela. La premi\u00e8re r\u00e9action, c\u2019est de dire\u00a0: \u00ab\u00a0moi je m\u2019en fous je paye la taxe, je paye la contribution et voil\u00e0 c\u2019est comme \u00e7a\u00a0\u00bb. Deuxi\u00e8me r\u00e9action\u00a0: \u00ab\u00a0je vais aller embaucher des personnes en situation de handicap ou interroger mes salari\u00e9s.\u00a0\u00bb Parce que certains peuvent ignorer qu\u2019un handicap aussi faible soit-il peut entrer dans le cadre de travailleur handicap\u00e9 ou bien qu\u2019ils n\u2019osent pas l\u2019avouer. Sachant que cela concerne aussi les handicaps invisibles. Troisi\u00e8me r\u00e9action, c\u2019est de faire le choix de travailler avec des structures comme la n\u00f4tre. Id\u00e9alement, ce serait de cumuler les deux et c\u2019est l\u00e0 o\u00f9 nous pouvons les accompagner.<\/p>\n

Dans votre cas, quel r\u00f4le joue la dimension r\u00e9glementaire dans le choix de travailler avec l\u2019ADTP ?<\/strong><\/span><\/h2>\n

A. P.-G.<\/strong> : Chez nous, qu\u2019il y ait cette OETH ou pas, on passerait quand m\u00eame par l\u2019ADTP, par simplicit\u00e9. C\u2019est aussi pour nous le plaisir de travailler avec le personnel de l\u2019ADTP qui travaille tr\u00e8s bien, des salari\u00e9s qui sont contents et fiers de travailler. La r\u00e9duction de la taxe, ce n\u2019est pas ce qu\u2019on va aller chercher en premier, en tout cas.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Au-del\u00e0 de cette obligation, qu\u2019est-ce qui conduit certains clients \u00e0 poursuivre leur collaboration avec l\u2019ADTP ?<\/strong><\/span><\/h2>\n

G. C.<\/strong> : Nous avons des clients qui ont d\u00e9j\u00e0 atteint les 6 %, mais qui continuent de travailler avec nous parce qu\u2019il y a de la performance, parce qu\u2019il a de la r\u00e9activit\u00e9, parce qu\u2019il y a un vrai savoir-faire sur l\u2019ensemble de nos m\u00e9tiers. Il y a aussi l\u2019impact de l\u2019entreprise dans le cadre d\u2019une d\u00e9marche RSE.<\/p>\n

Au niveau de la r\u00e9glementation, est-ce qu\u2019elle va \u00e9voluer ? <\/strong><\/span><\/h2>\n

G. C.<\/strong> : Le seuil pour d\u00e9clencher la taxe pourrait passer \u00e0 vingt personnes. Ce qu\u2019on voit \u00e9voluer aussi, ce sont les aides que nous touchons pour accompagner ces personnes-l\u00e0. On a vu qu\u2019au budget 2026, il y a eu un d\u00e9but de rabotage des aides pour accompagner des structures comme la n\u00f4tre. Cela veut dire qu\u2019il faut qu\u2019on continue de renforcer notre performance. Cette ann\u00e9e chez ADTP on a d\u00e9fini Impulsion 2030 : o\u00f9 est-ce qu\u2019on veut \u00eatre en 2030 ? On veut renforcer notre accompagnement, assumer d\u2019\u00eatre un acteur industriel et d\u2019\u00eatre per\u00e7u comme un acteur industriel, un acteur qui soit performant en termes de co\u00fbt-qualit\u00e9-d\u00e9lai et qui r\u00e9ponde aux besoins de nos clients, c\u2019est vraiment vers \u00e7a qu\u2019on veut aller.<\/p>\n

A. P.-G.<\/strong> : A l\u2019ADTP de Cluses et comme on le voit dans le reportage, c\u2019est une entreprise tr\u00e8s industrielle, et pour ceux qui pourraient avoir des doutes sur la performance, sur le co\u00fbt aussi, je les invite \u00e0 les visiter, \u00e0 se rendre compte par eux-m\u00eames pour voir que c\u2019est au m\u00eame niveau d\u2019une entreprise industrielle, ni plus ni moins, et que c\u2019est performant.<\/p>\n

Peut-on dire aujourd\u2019hui que l\u2019industrie est l\u2019un des secteurs les plus inclusifs ou au contraire qu\u2019elle a encore du retard ? <\/strong><\/span><\/h2>\n

G. C.<\/strong> : Il existe de plus en plus de moyens pour accompagner l\u2019inclusion dans les entreprises. Quand on adapte un poste pour une personne en situation de handicap, ce n\u2019est pas seulement cette personne-l\u00e0 qui en profite, mais l\u2019ensemble des \u00e9quipes. Inclure dans un atelier de quinze ou vingt personnes, deux ou trois personnes en situation de handicap, cela va demander des am\u00e9nagements de poste, de communiquer aux autres \u00e9quipes, d\u2019expliquer le handicap, \u00e7a va demander d\u2019avoir plus d\u2019entraide dans certains cas, \u00e7a va demander d\u2019avoir plus de bienveillance. Donc cela demande une certaine attention et finalement cela va am\u00e9liorer l\u2019esprit d\u2019\u00e9quipe. L\u2019industrie suit cette tendance, mais on trouve encore des entreprises en retard sur l\u2019insertion des personnes en situation de handicap.<\/p>\n

A. P.-G.<\/strong> : Je pense que les mentalit\u00e9s \u00e9voluent. Les entreprises n\u2019ont pas toujours la structure ou les moyens pour accueillir comme elles le souhaiteraient les travailleurs en situation de handicap, en termes de moyens, par exemple pour le cas du port de charges. Mais \u00e7a commence \u00e0 changer. Aujourd\u2019hui, on ne sent aucun frein en tout cas autour des \u00e9quipes \u00e0 accueillir une personne en situation de handicap, au contraire je pense que du fait que les mentalit\u00e9s \u00e9voluent, les collaborateurs prennent \u00e7a aussi comme quelque chose de bien pour l\u2019entreprise et leur environnement de travail, qu\u2019elles puissent s\u2019\u00e9panouir par leur travail au m\u00eame titre que d\u2019autres salari\u00e9s.<\/p>\n

G. C.<\/strong> : Ce qui est important, c\u2019est de ne pas rester seul pour un dirigeant qui souhaiterait faire le pas. On a quand m\u00eame la chance, en France, d\u2019avoir des dispositifs en place, des structures et des associations pour les accompagner. C\u2019est vrai pour les entreprises mais c\u2019est vrai aussi pour des personnes en situation de handicap, qui ne savent pas trop comment y aller, qui ne savent pas trop \u00e0 qui s\u2019adresser. Il faut qu\u2019on arrive \u00e0 faire les bonnes connexions et apr\u00e8s tout mettre en place pour bien les accompagner.<\/p>\n

REPORTAGE<\/strong><\/span><\/h2>\n

D\u00e9couvrez le t\u00e9moignage de Manon Plockyn qui travaille \u00e0 l\u2019ADTP de Cluses. Elle raconte son quotidien \u00e0 l\u2019usine.<\/p>\n

Op\u00e9ratrice de conditionnement, son m\u00e9tier consiste \u00e0 r\u00e9aliser du conditionnement et du contr\u00f4le visuel de pi\u00e8ces. Souffrant d\u2019une neuro dyspraxie visuo-spatiale, Manon a d\u00fb mal \u00e0 se rep\u00e9rer dans l\u2019espace-temps. \u00ab\u00a0J\u2019ai pas mal de soucis de m\u00e9moire qui se sont aussi am\u00e9lior\u00e9s en grandissant, mais qui sont toujours pr\u00e9sents\u00a0\u00bb, glisse-t-elle.<\/p>\n

Au sein de l\u2019atelier de Cluses, Manon a pu acqu\u00e9rir suffisamment de confiance en elle, qu\u2019elle envisage d\u00e9sormais de quitter l\u2019entreprise adapt\u00e9e pour rejoindre une entreprise ordinaire et dans le d\u00e9colletage de pr\u00e9f\u00e9rence\u00a0; pour travailler sur des machines-outils \u00e0 commande num\u00e9rique. Elle lance un appel aux d\u00e9colleteurs qui souhaiteraient l\u2019embaucher.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row top_padding=”40″][vc_column][vc_custom_heading text=”Intervenants” font_container=”tag:h1|font_size:60|text_align:left|color:%23009ddf” use_theme_fonts=”yes” css=”.vc_custom_1616683913325{padding-bottom: 5px !important;}”][vc_text_separator title=”” title_align=”separator_align_left” color=”custom” accent_color=”#009ddf”][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=”1\/3″ offset=”vc_col-xs-4\/5″][media alignment=”center” animation=”none” image=”2935″ width=”200″][vc_empty_space][vc_custom_heading text=”Gr\u00e9gory Challamel” font_container=”tag:h4|text_align:center|color:%23009ddf” use_theme_fonts=”yes” css=”.vc_custom_1790062028294{padding-top: 40px !important;}”][vc_column_text]<\/p>\n

Directeur G\u00e9n\u00e9ral<\/p>\n

ADTP<\/strong><\/p>\n

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Directeur g\u00e9n\u00e9ral<\/p>\n

\u00c9<\/strong>tablissements Henri Bossonnet<\/strong><\/p>\n

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R\u00e9dacteur en Chef<\/p>\n

Machines Production<\/strong><\/p>\n

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