
{"id":2225,"date":"2022-12-31T18:49:57","date_gmt":"2022-12-31T17:49:57","guid":{"rendered":"https:\/\/www.machinesproduction.fr\/emploi\/?p=2225"},"modified":"2022-12-31T18:51:25","modified_gmt":"2022-12-31T17:51:25","slug":"portrait-robot-dune-nouvelle-generation-dingenieurs","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.machinesproduction.fr\/emploi\/2022\/12\/31\/portrait-robot-dune-nouvelle-generation-dingenieurs\/","title":{"rendered":"Portrait-robot d\u2019une nouvelle g\u00e9n\u00e9ration d\u2019ing\u00e9nieurs"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"has-vivid-cyan-blue-color has-text-color\">En cette rentr\u00e9e comme chaque ann\u00e9e, pr\u00e8s de 40\u00a0000 jeunes ing\u00e9nieurs, toutes formations et sp\u00e9cialit\u00e9s confondues, vont int\u00e9grer le monde du travail. Pour eux, pas de ch\u00f4mage en vue. Selon la derni\u00e8re enqu\u00eate de la Conf\u00e9rence des Grandes \u00c9coles, plus de 80% des jeunes dipl\u00f4m\u00e9s des \u00c9coles<strong> <\/strong>d\u2019Ing\u00e9nieurs ont une proposition d\u2019embauche moins de deux mois apr\u00e8s leur fin d\u2019\u00e9tudes.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-black-color has-text-color\">En 2022, choisir de devenir ing\u00e9nieur, c\u2019est donc toujours s\u2019assurer un avenir professionnel prometteur. M\u00eame peut-\u00eatre plus encore qu\u2019avant, quand on sait que la France conna\u00eet actuellement une grande p\u00e9nurie d\u2019ing\u00e9nieurs, et qu\u2019il faudrait, selon la f\u00e9d\u00e9ration <strong>Syntec Ing\u00e9nierie<\/strong>, en former 10&nbsp;\u00e0 20&nbsp;000 de plus par an pour r\u00e9pondre aux besoins de notre \u00e9conomie. Mais malgr\u00e9 ce contexte de tension du march\u00e9 de l\u2019emploi, cr\u00e9ateur d\u2019opportunit\u00e9s pour les jeunes ing\u00e9nieurs, de nouvelles aspirations modifient les trajectoires de carri\u00e8re. Voici le portrait-robot d\u2019une nouvelle g\u00e9n\u00e9ration d\u2019ing\u00e9nieurs.<\/p>\n\n\n\n<p>Il est loin le temps o\u00f9 le r\u00eave des jeunes actifs consistait \u00e0 int\u00e9grer le plus vite possible un grand groupe et \u00e0 y r\u00e9aliser toute sa carri\u00e8re. On estime que les jeunes actifs d\u2019aujourd\u2019hui changeront en moyenne 13 \u00e0 15 fois d\u2019emploi au cours de leur vie, quant un jeune sur deux envisage d\u00e9j\u00e0 vouloir quitter son entreprise d\u2019ici 3 ans.<\/p>\n\n\n\n<p>Un go\u00fbt du changement particuli\u00e8rement pr\u00e9sent chez les jeunes ing\u00e9nieurs, pour lesquels les propositions de postes ne manquent pas, et qui se \u00ab font chercher \u00bb plut\u00f4t qu\u2019ils ne cherchent du travail. \u00c0 tel point que l\u2019emploi devient parfois un objet de consommation comme un autre, avec une obsolescence programm\u00e9e, au gr\u00e9 des opportunit\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-vivid-cyan-blue-color has-text-color\">Passer 40 ans dans la m\u00eame entreprise, \u00e7a ne fait plus r\u00eaver<\/p>\n\n\n\n<p>Les postes de consultants r\u00e9pondent bien \u00e0 ce besoin de flexibilit\u00e9 et de nouveaut\u00e9 ; c\u2019est sans doute une des raisons qui explique pourquoi 25% des jeunes ing\u00e9nieurs d\u00e9marrent ainsi leur carri\u00e8re, selon la derni\u00e8re enqu\u00eate de la Conf\u00e9rence des Grandes Ecoles. Des postes qui leur garantissent une grande diversit\u00e9 de projets sans avoir besoin de changer d\u2019employeur et de multiplier les p\u00e9riodes d\u2019essai.<\/p>\n\n\n\n<p>Une r\u00e9alit\u00e9 v\u00e9rifi\u00e9e dans mon entreprise, o\u00f9 un consultant change en moyenne de projet tous les 15 mois, et o\u00f9 pr\u00e8s de 200 nouveaux projets d\u00e9marrent chaque mois, de l\u2019a\u00e9ronautique \u00e0 l\u2019\u00e9nergie en passant par les transports ou le num\u00e9rique. Une diversit\u00e9 d\u2019opportunit\u00e9s qui se r\u00e9v\u00e8le souvent plus difficile dans un groupe industriel.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-vivid-cyan-blue-color has-text-color\">Concevoir le monde de demain oui, mais s\u2019il a du sens<\/p>\n\n\n\n<p>Devenir ing\u00e9nieur, c\u2019est aussi croire en la technologie comme levier de changement, et \u00eatre anim\u00e9 par la volont\u00e9 d\u2019inventer les solutions aux probl\u00e8mes de notre monde. Et de probl\u00e8mes \u00e0 solutionner, nos g\u00e9n\u00e9rations n\u2019en manquent pas, avec les transitions majeures en cours sur l\u2019\u00e9nergie, le num\u00e9rique et l\u2019industrie, le tout sur fond d\u2019urgence climatique et environnementale.<\/p>\n\n\n\n<p>Ces enjeux animent bien sur les jeunes ing\u00e9nieurs, et ont d\u2019ailleurs amen\u00e9 certains r\u00e9cemment \u00e0 m\u00e9diatiser leur volont\u00e9 de faire un pas de c\u00f4t\u00e9 avec le mod\u00e8le de carri\u00e8re qui leur est aujourd\u2019hui propos\u00e9. Nous devons prendre en compte ces signaux !<\/p>\n\n\n\n<p>Et m\u00eame si, aujourd\u2019hui comme hier, les solutions pour sauver la plan\u00e8te d\u00e9pendent en partie de la technologie et des ing\u00e9nieurs qui vont l\u2019inventer, nous devons, pour ne pas faire de ces jeunes ing\u00e9nieurs une g\u00e9n\u00e9ration d\u00e9sabus\u00e9e, changer nos modes d\u2019organisation, nos modes de vie et nos habitudes.<br>Les projets industriels de demain devront proposer plus d\u2019engagement citoyen, plus d\u2019agilit\u00e9 et plus de proximit\u00e9, pour motiver celles et ceux qui y participent, sur des cycles courts, en phase avec leurs attentes, et pour faire de chacun un maillon essentiel de la cha\u00eene d\u2019innovation.<\/p>\n\n\n\n<p>Ici aussi, le mod\u00e8le des soci\u00e9t\u00e9s d\u2019ing\u00e9nierie pourra inspirer les acteurs de l\u2019industrie. Car pouss\u00e9es par l\u2019exigence des acheteurs et la forte concurrence sur le march\u00e9, elles sont oblig\u00e9es d\u2019\u00eatre constamment \u00e0 l\u2019\u00e9coute, de changer rapidement, de toujours proposer des modes d\u2019organisation plus innovants. C\u2019est aussi une des raisons pour lesquelles elles mettent la RSE en point d\u2019orgue de leurs dispositifs de recrutement et de fid\u00e9lisation de talents.<\/p>\n\n\n\n<p>Nous aurons plus que jamais besoin d\u2019ing\u00e9nieurs dans les ann\u00e9es \u00e0 venir. Mais nous devons \u00e9galement accompagner les nouvelles aspirations de la g\u00e9n\u00e9ration des jeunes entrants, et savoir r\u00e9inventer, voire r\u00e9-enchanter le m\u00e9tier, pour faire des ing\u00e9nieurs de demain les pionniers pour r\u00e9soudre les grands d\u00e9fis humains, \u00e9cologiques, \u00e9nerg\u00e9tiques et \u00e9conomiques de notre \u00e9poque.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-right\">Tribune de <strong>Beno\u00eet Thouvenin<\/strong>,<br>Directeur <strong>agap2 France<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En cette rentr\u00e9e comme chaque ann\u00e9e, pr\u00e8s de 40\u00a0000 jeunes ing\u00e9nieurs, toutes formations et sp\u00e9cialit\u00e9s confondues, vont int\u00e9grer le monde du travail. Pour eux, pas de ch\u00f4mage en vue. 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